即时零售，新酒饮的下一战场

今年的618电商大促，比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在(zài)卷预售套路、拼低价刺刀时，美团携外卖和(hé)闪购等即时零售业态(tài)强势入局，首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。 从茅台、五粮液等一线名酒(míngjiǔ)，到(dào)浙江久加久等(jiǔděng)区域连锁，品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”，更交出了一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时(xiǎoshí)内，白酒整体成交额破3亿元，同比(tóngbǐ)去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍，多个本地酒连锁品牌门店爆单。 值得注意的(de)是，低度新酒(jiǔ)饮(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据京东《2025低度酒消费(xiāofèi)趋势报告》显示，低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升，其中(qízhōng)果酒占比38%(年(nián)增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻(niánqīng)消费者的热门选择。 这组数据的震撼之处，在于它打破了两个行业“常识”:其一，白酒(báijiǔ)作为重体验、高单价的传统品类，向来被认为是(shì)线下渠道的“护城河”，如今却在即时零售赛道跑出(chū)“闪电速度”;其二，年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新(xīn)偏好，但这种需求反倒在即时零售上(shàng)找到了“供需适配”的最优解。 消费需求驱动:年轻(niánqīng)群体与场景革命 新酒饮的增长背后，是18-35岁年轻(niánqīng)用户的主导。根据CBNData《2024年轻人(niánqīngrén)群酒水消费(xiāofèi)报告》，该年龄段贡献了68%的销量，其中62%为女性消费者。消费场景也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(yěcān)(年增56%)、闺蜜聚会(jùhuì)成为三大核心消费场景。 过去，酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定，“感情深(shēn)，一口(yīkǒu)闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人，更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉，而是为了放松、愉悦(yúyuè)自己。 某酒类连锁品牌负责人分享了(le)一组数据:过去，高端白酒是门店的(de)绝对主力，新酒饮的销售额占比仅5%-10%;而现在，新酒饮的销售占比已提升至20%-30%，若按销量计算，更是翻了数倍。这一变化的核心在于(zàiyú)，年轻人喝酒的场景(chǎngjǐng)更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场(yīchǎng)游戏，甚至只是独处时的放松时刻。 “他们喝酒不是为了迎合别人(biérén)，而是取悦自己。”这位负责人介绍。这种心态的转变，使得低度酒、精酿啤酒、果(guǒ)酒等品类迅速崛起。例如，江小白旗下的“果立方”果味高粱酒，凭借低度、清爽的口感，成为年轻人聚会(jùhuì)的热门选择(xuǎnzé)。 即时(jíshí)零售成新酒饮破局奇兵 传统经销模式的核心困境(kùnjìng)，源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国酒业(jiǔyè)协会《2024中国白酒市场(shìchǎng)中期研究报告》显示，2024年超60%经销商库存同比增加，80%企业感知市场遇冷。从(cóng)上市公司(shàngshìgōngsī)数据看，20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元，同比增长12.45%，平均存货周转天数(tiānshù)攀升至867.85天。 这种“产—压—积”的恶性循环，让传统(chuántǒng)渠道信任濒临破裂，而库存积压与价格倒挂形成“负向增强回路”，以及(yǐjí)价格体系的崩溃进一步侵蚀着(zhe)经销商利润。 不难发现，伴随着传统(chuántǒng)渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的双重失灵，年轻客群也在加速流失，而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空(shíkōng)维度上的服务(fúwù)断层。 传统烟酒店与传统(远场)电商在(zài)消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间，难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景(chǎngjǐng);后者虽突破(tūpò)空间壁垒，却因1-3天的跨区域物流周期(zhōuqī)，无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生(cuīshēng)的“突发性、碎片化、强时效”需求。 这类“时间与空间错配”的消费盲区(mángqū)，恰是夜间“微醺经济”的核心增长极(zēngzhǎngjí)，却长期被传统模式冷落。 即时零售(língshòu)的(de)破局之道，在于以“分布式(fēnbùshì)供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路，将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系，压缩为更(gèng)贴近消费者的“本地化即时网络”，实现时效革命。 本质上，即时零售代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的效率升级:以本地化供给(gōngjǐ)网络替代跨区域物流，用动态(dòngtài)库存管理破解时间断层，最终实现“人货场”在时间价值与空间(kōngjiān)效率上的双重重构，为酒类消费的即时化、场景(chǎngjǐng)化需求提供了最优解。 年轻人的(de)饮酒需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾(xiǎolóngxiā)配冰(pèibīng)啤，周末追剧时的微醺果酒，临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下，“即时满足”成为关键。 而传统的买酒方式(fāngshì)，存在诸多痛点: 餐厅酒水(jiǔshuǐ):选择少、价格高; 小卖部:信任度(xìnrèndù)低，冰镇选择有限; 电商(diànshāng)囤货:无法满足即时需求，尤其是保鲜和冰镇问题。 而即时零售(如美团闪购)完美解决(jiějué)了这些问题: 品种丰富:从果立方到小众清酒，从百威到精酿(jīngniàng)IPA，应有尽有; 价格(jiàgé)透明:线上比价方便，促销活动多; 即得性强:30分钟送达，冰镇爽口(shuǎngkǒu)还可直接配餐。 “以前被压抑的需求，现在被释放了。”数据显示，许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道，线上销售额(xiāoshòué)占(zhàn)比(bǐ)已超过50%，甚至催生了“纯外卖仓”的新模式——不开设线下(xiànxià)门店，专攻线上订单，降低成本的同时提升效率。 新酒饮(yǐn)成为即时零售标杆品类 酒业(jiǔyè)消费的(de)代际更迭在即时零售渠道(qúdào)呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了即时零售酒类消费的主力军，他们不仅追求“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式，更催生了“30分钟微醺(wēixūn)”的即时消费潮流。 这种变化深刻改写了(le)消费场景图谱:加班后的(de)深夜慰藉、露营前的临时采购、宴请途中的紧急补单，甚至居家观影时的即兴微醺，都成为触发即时消费的新(xīn)契机。 年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”，消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”，而即时零售(língshòu)则让“想(xiǎng)喝就喝”成为可能(kěnéng)。 那些洞察趋势(qūshì)的品牌——如果立方以低度果酒切入市场，精酿啤酒以品质和故事吸引消费者，传统(chuántǒng)白酒通过新场景(chǎngjǐng)焕发生机——正在抓住这波红利。 相关数据显示，美团闪购(shǎngòu)酒类业务年增速超60%，远高于传统渠道(电商)的品类(pǐnlèi)增速。这种从“计划性消费”到“场景(chǎngjǐng)触发式消费”的转变，本质上是年轻一代对(duì)“时间价值”的重新定义，即他们不愿为低价折扣(zhékòu)等待数日物流，更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。 即时(jíshí)零售的行业价值，早已超越单纯的渠道效率优化，其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创(gòngchuàng)”的深度协作生态。 即时零售下低度新酒饮的爆发，标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为“日常(rìcháng)消费首选(shǒuxuǎn)”。在“万物到家”的趋势下，酒业渠道的变革仅是即时零售万亿市场的开端，而抢占先机(xiānjī)的品牌与(yǔ)平台，终将掌握下一代零售的定义权。 （本文来源：日照新闻网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容(nèiróng)不构成投资(tóuzī)、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实(héshí)或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）