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6月27日，2025河南省文化旅游发展(fāzhǎn)大会在开封市召开。

大会提出，要把文旅产业打造成为支柱产业(zhīzhùchǎnyè)、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地(lǚyóushèngdì)。

建设文旅强省(qiángshěng)，是省委十一届九次全会提出的“五个(wǔgè)强省”建设目标之一；而(ér)把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也是河南当前和今后一个时期，要突出抓好的工作。

河南(hénán)，要如何努力，才能推动文旅产业成为全省经济的支柱？

河南(hénán)的文旅产业，已迈过成为支柱的“门槛”

文旅，被称为(chēngwéi)“无烟工业”“没有(méiyǒu)边界的产业”，既能提振消费，也能以一业带动百业。

河南作为文化大省、旅游大省，把文旅产业做大，既有(yǒu)基础，也(yě)有条件。

文旅产业能否成为河南(hénán)的支柱产业？答案是肯定的。

先说总体情况。2024年，河南文旅产业实现(shíxiàn)了两大突破(tūpò)：游客接待量突破10亿人次，旅游综合收入突破1万亿元。

这两个数字是(shì)什么概念？

首先，10亿人次(yìréncì)的游客接待量，已经逼近云贵等传统旅游强省，进入(jìnrù)全国前列。

第二，万亿级的产业规模(guīmó)，对于任何一个省份(shěngfèn)，都是一个很有分量的存在。河南作为经济大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品加工、装备制造等(děng)少数几个。

再来看(láikàn)对经济的贡献。

在省政府新闻办(xīnwénbàn)6月20日召开的新闻发布会(fābùhuì)上，省文化和旅游厅党组书记、厅长黄东升透露，2024年全省文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值(zēngjiāzhí)已(yǐ)占全省GDP的8.87%。

通常来说，一个产业(chǎnyè)的增加值占GDP比重达到5%以上，就可以称作是支柱产业。从这个角度看，河南的文旅(wénlǚ)产业，已经有成“支柱”的基础和(hé)条件。

今年以来，在总量超万亿的基础之上(zhīshàng)，河南的文旅产业又取得了新(xīn)的成绩。比(bǐ)如“五一”假期，全省游客接待量、旅游收入，占比都达到了全国的五分之一左右。以一省之力，见证并助力着中国文旅消费(xiāofèi)的火热。

也正因为有(yǒu)这样的“支柱”在(zài)，我们可以说，建设文旅强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省，如何让历史开口说话(shuōhuà)

文旅产业吸金揽客(lǎnkè)，各省都有独特的招数(zhāoshù)。而河南出圈的密码，其实就是文化。

今年“五一”和端午(duānwǔ)两个假期，全省接待游客人次前五位的(de)景区中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆(bówùguǎn)挤到限流、连考古工地都成热(rè)门打卡地，都说明河南正在掀起一场文化热。

作为文化大省，靠文化吸引人(rén)，乍一看没什么稀奇。但仔细(zǐxì)想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客(lǎnkè)？

这一方面(yìfāngmiàn)离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城”把历史搬进(bānjìn)剧场，河南博物院、龙门石窟推出沉浸式展演，这些都是让游客参与和(hé)体验历史，而不是单纯面对(miànduì)着一堆文物“受教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉的(de)演绎，把文化做出了人情味。

最近几年，文旅的同质化，一直是网友的吐槽对象。雷同的小镇(xiǎozhèn)布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无旅游(lǚyóu)的欲望。这本质上反映(fǎnyìng)出中式主题公园的经营困境。

而反观(fǎnguān)河南的旅游市场，火出圈的，也恰恰是中式主题公园。比如开封的清明上河园、万岁山武侠城，洛阳(luòyáng)的洛邑古城，都是如此。

万岁山武侠城，站在台上的(de)王婆，跟来自各省的年轻人打成一片(dǎchéngyīpiàn)；主动(zhǔdòng)扮丑的吕婆，随时随地和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC，为什么没有让人感觉尬得慌？

因为她们通过用心演绎(yǎnyì)和河南人的热情，让(ràng)生涩的历史变得有血有肉，走进了人们的生活。

除此之外，南阳五朵山景区的(de)“一元烩面(huìmiàn)”、新乡宝泉景区假期的“反向(fǎnxiàng)限流”，宁愿牺牲部分收入，也要确保游客的快乐体验，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验。景区主动当(dāng)e人，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味，正是河南文旅产业聚拢人气(rénqì)的关键。

文旅产业成(chéng)支柱，河南如何补短板

河南的文旅产业，虽然进步很大，也有短板。最直观(zhíguān)的表现(biǎoxiàn)，就是游客的人均消费偏低。

比如同为2024年新晋的万亿旅游收入省份，湖南仅用了河南七成(qīchéng)左右的游客接待量，就(jiù)实现了同等体量的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里“掏钱”的能力上，湖南高于(gāoyú)河南。

当然，反过来看，河南有这么大的游客基数(jīshù)，如果能把人均消费提一提，则足以支撑文旅产业(chǎnyè)，实现更大的突破。

社交网络上，有这样一个热度很高的提问：“中国有哪座(nǎzuò)城市，能支撑起五天以上的旅游(lǚyóu)？”

这个问题，同样也值得河南深思(shēnsī)。

当我们通过(tōngguò)文化，把游客吸引过来之后，又要通过什么，让游客尽可能长的留下来(liúxiàlái)？

毕竟，再热爱文化的人，也(yě)不可能一连几天都在逛(guàng)景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流街区、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到了这一点。本次全省文化旅游发展大会，就(jiù)对(duì)发展文旅产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅、以旅彰文……推动文化入景(rùjǐng)、润景、成景，打造接地气、有生气、引人气的文旅热点。为河南聚拢人气，吸引(xīyǐn)更多“流量(liúliàng)”；

另一方面，也要拓展(tuòzhǎn)市场、优化服务，不断提升文旅产业竞争力。通过“文旅+百业(bǎiyè)”“百业+文旅”，为河南的文旅市场，贡献更多(duō)的“留量”。

毕竟，“好产品+好服务”，才是旅游从“网红”到(dào)“长红”的密码(mìmǎ)。

策划：卢慎勇(lúshènyǒng) 刘林军

记者：夏继锋(xiàjìfēng) 梁德宝 宋迎迎